Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd.

Štandardizácia zón na pracovisku a prehĺbenie riadenia 6S

Komplexná kampaň na nápravu workshopu 6S v plnom prúde

Máj 2026 · Oddelenie riadenia dielní

Na ďalšie posilnenie základov riadenia výrobných miest a vytvorenie bezpečného, čistého, efektívneho a usporiadaného pracovného prostredia spoločnosť Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. nedávno spustila komplexnú kampaň plánovania zón dielní a nápravy na mieste v plnom súlade so štandardmi riadenia 6S.

I. Plánovanie vedeckých zón a jasné funkčné usporiadanie

V súlade so skutočnými výrobnými pracovnými postupmi a prevádzkovými požiadavkami dielňa systematicky reorganizovala a optimalizovala všetky funkčné zóny:

• Štandardizované vymedzenie pracovných plôch, materiálových zón, plôch polotovarov, hotových výrobkov a uličiek.
• Zjednotené čiary podlahového značenia a jasné značenie inštalované všade, čím sa dosiahli dobre definované zóny a správa pevných pozícií.
• Optimalizované umiestnenie vybavenia a materiálu na maximalizáciu využitia priestoru, výsledkom čoho je čistejšia a organizovanejšia lokalita.
• 

II. Cielené opravy na mieste v kľúčových oblastiach

Vďaka sústredenému úsiliu o nápravu sa dosiahli významné zlepšenia v rámci viacerých dielenských tímov.

Stlačte Tím

• Problém: Materiály a palety náhodne uložené v uličkách, ktoré zaberajú priechody a pracovné oblasti; nevhodné umiestnenie porušilo bezpečnostné predpisy a požiadavky 6S.
• Opatrenia: ① Vyčistite všetky materiály a palety z uličiek do určených skladovacích zón. ② Používali sa žlté značky na podlahe na vymedzenie zón materiálu, náradia a vybavenia. ③ Zavedený denný kontrolný postup na udržiavanie čistých uličiek.
• Výsledky: Uličky úplne vyčistené; eliminované bezpečnostné riziká; pracovné oblasti sú jasne vymedzené. Umiestnenie materiálu štandardizované; na prvý pohľad dosiahnutý manažment. Celkové prostredie spĺňa štandardy 6S.

Pečiatkovací tím

• Problém: Drevené dosky, obrobky a rôzne predmety nahromadené okolo zariadenia, ktoré bránia bezpečnému prevádzkovému priestoru a blokujú každodennú údržbu.
• Opatrenia: ① Úplne čisté okolie všetkých zariadení; odstránené drevo, šrot a nadbytočné predmety. ② Zavedené riadenie s pevnou polohou a ochranné značenie pre obvodové zóny zariadení. ③ Nastavte denné postupy čistenia a kontroly.
• Výsledky: Okolie zariadenia úplne bez prekážok; eliminované bezpečnostné riziká. Podlaha vyčistená; účinnosť údržby sa výrazne zlepšila. Miesto spĺňa štandardy 6S; poriadok sa výrazne zlepšil.

Zváračský tím

• Problém: Káble a elektroinštalácia zariadenia sa rozprestierajú po podlahe, čo spôsobuje zakopnutie a nebezpečenstvo pre elektrickú bezpečnosť; nevyhovuje normám 6S a elektrickej bezpečnosti.
• Opatrenia: ① Vyčistite všetky káble a vodiče na úrovni podlahy; odstránené uvoľnené prípravky. ② Vedené a zviazané káble pozdĺž určených ciest; tam, kde je to potrebné, nainštalujte ochranné potrubia. ③ Posilnené školenie zamestnancov o 6S a elektrickej bezpečnosti; vypestované správne návyky elektroinštalácie.
• Výsledky: Všetky káble úhľadne vedené; podlaha bez uvoľnených káblov; eliminované nebezpečenstvo zakopnutia a elektrického prúdu. Vedenie usporiadané a upratané; zlepšil sa vizuálny prehľad a prístup k údržbe. Stránka je plne v súlade so štandardmi 6S.

Baliaci tím

• Problém: Kartónové zvyšky, odpad z obalov a rôzne predmety nahromadené bez klasifikácie v zóne balenia; dezorganizované a vytvárajúce bezpečnostné riziká.
• Opatrenia: ① Vyčistite všetok prebytočný kartón, útržky papiera a rôzny odpad. ② Hĺbkovo vyčistené podlahy; zavedený systém denného čistenia a kontroly. ③ Vyškolení zamestnanci o klasifikácii materiálu a zvykoch skladovania nástrojov podľa noriem balenia 6S.
• Výsledky: Materiály správne klasifikované a naskladané; nástroje riadené systematicky; prevádzková efektivita sa výrazne zlepšila. Zóna jasne označená; prostredie čisté a upratané; úplne eliminované bezpečnostné riziká. Povedomie zamestnancov sa výrazne zlepšilo.

Surový tím

• Problém: Na podlahe je veľké množstvo plastových zvyškov a odpadu z obalov; všeobecná porucha ovplyvňujúca prístup k vozidlu a bezpečnosť; nevyhovujúce štandardom 6S.
• Opatrenia: ① Úplne vyčistené plastové zvyšky, odpadky a odpad zo všetkých podlahových plôch. ② Štandardizované používanie a recyklácia obalových materiálov; zaviedla vyhradené zberné nádoby. ③ Vykonávané celoplošné čistenie podláh; zavedená rutina každodenného čistenia a údržby.
• Výsledky: Podlahy čisté a čisté; odstránenie trhlín a nečistôt; bezpečnostné riziká odstránené. Uličky bez prekážok; vizuálne prostredie sa výrazne zlepšilo. Miesto plne spĺňa štandardy 6S; hygienické návyky zamestnancov.

III. Stanovenie dlhodobých mechanizmov na konsolidáciu ziskov

Táto kampaň na nápravu zón nie je len jednorazovou koncentrovanou akciou – predstavuje nový východiskový bod pre neustále zlepšovanie manažmentu. Workshop sa zaviazal k nasledujúcim trvalým opatreniam:

• Neustále posilňujte denné hliadky a kontroly údržby.
• Integrujte štandardizované manažérske postupy do každodenných pracovných rutín.
• Vytvorte normalizovaný a inštitucionalizovaný mechanizmus správy lokality na podporu zlepšenej kvality a efektívnosti výroby prostredníctvom čistého, bezpečného a usporiadaného prostredia.
• 

Čisté, bezpečné a dobre organizované výrobné prostredie je základom kvalitnej výroby. Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. bude pokračovať v presadzovaní postupov riadenia 6S na všetkých workshopoch, čím sa posilní vysokokvalitná výroba a udržateľný prevádzkový rast.

"Dobré, veľmi dobré - nový Ruichi je každý deň lepší!"

Oddelenie riadenia dielne · Máj 2026